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🌟🔰===== Le risque qui l’a mené là où il est aujourd’hui ====🌟🔰
🎙️ Dans cet épisode du podcast, je reçois Olivier Doleyres, entrepreneur et propriétaire de Clôtures Sentinelle, pour une discussion approfondie sur le repreneuriat, l’entrepreneuriat et la croissance d’une entreprise existante.
Olivier nous partage son parcours, les défis rencontrés lorsqu’on reprend une entreprise, les décisions stratégiques qui permettent de transformer une PME, ainsi que les leçons apprises en cours de route pour bâtir une entreprise solide et durable.
👉 Dans cet épisode, on parle de :
• Reprendre une entreprise et créer de la valeur
• Leadership, vision et gestion d’équipe
• Les défis réels du repreneuriat
• Comment structurer la croissance d’une PME
• Les erreurs fréquentes des entrepreneurs
• Les stratégies pour bâtir une entreprise durable
Que tu sois entrepreneur, repreneur d’entreprise, investisseur ou dirigeant, cet épisode offre des insights concrets et applicables pour faire évoluer ton entreprise.
#podcast #entrepreneuriat #entrepreneur #quebec #strategies #leadership #podcastbusiness
▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 🎬 CHAPITRES DE LA VIDÉO 🎬 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬
CHAPITRES:
00:00 – Introduction : podcast avec Olivier Doleyres
02:15 – Présentation d’Olivier et de Clôtures Sentinelle
05:30 – Le parcours entrepreneurial d’Olivier
09:40 – Qu’est-ce que le repreneuriat et pourquoi reprendre une entreprise
14:20 – Les défis lorsqu’on reprend une entreprise existante
19:10 – Leadership et gestion d’équipe dans une PME
24:00 – Les décisions stratégiques qui ont transformé l’entreprise
29:10 – Comment créer de la croissance dans une entreprise existante
34:00 – Les erreurs fréquentes des repreneurs d’entreprise
38:45 – L’importance du réseau et des partenariats d’affaires
43:20 – Vision long terme et développement d’entreprise
48:05 – Conseils pour entrepreneurs et repreneurs
52:10 – Leçons apprises dans le parcours entrepreneurial
56:20 – Message final pour entrepreneurs et investisseurs
59:00 – Conclusion du podcast
🙏 Merci de regarder notre vidéo
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